Perfil de participantes
Hombres	80%
Mujeres	20%
Edad media	37 años
Menores de 30	12%
Más de 39	36%
Alumnos con >50% de apoyo financiero	40%
Promedio de años de experiencia laboral	10 años
Alumnos con titulación universitaria	60%

ESTRATEGIA

• Estrategia Competitiva
  Esta área se centra en cuestiones fundamentales para la duración de una empresa y la posición competitiva a corto plazo. Los alumnos asumen el papel de quienes toman las decisiones y abordan los problemas relacionados con la creación o el refuerzo de la ventaja competitiva. El temario incluye el análisis de los sectores económicos clave y cómo competir en cada uno de ellos así como las ventajas competitivas que se derivan de las inversiones estratégicas de la empresa, la asignación de recursos, y las alianzas y coaliciones dentro y fuera de la empresa.

FINANZAS

• Análisis Financiero para la toma de decisiones
  El curso abarca conceptos tales como diseño de la estructura financiera más adecuada en función del sector y del tamaño de la empresa, descuentos de flujos de caja, técnicas planificación financiera y presupuestos de tesorería, compra-venta y valoración de sociedades, decisiones de inversión bajo incertidumbre, las opciones y la eficacia del mercado y la política financiera de las empresas.

CONTABILIDAD Y CONTROL DE GESTIÓN

• Contabilidad Financiera y de Gestión
  La contabilidad financiera es la acumulación, análisis y presentación de los correspondientes datos financieros de la empresa para los acreedores, inversores y otros tomadores de decisiones externas.
  La de gestión, a diferencia de la anterior, enfatiza en el uso de la información contable para la planificación interna y el control de la gestión. Los alumnos aprenden a utilizar los datos contables para evaluar el rendimiento del negocio y tomar decisiones estratégicas.

OPERACIONES

• Gestión de Operaciones: Calidad y Productividad
  Este apartado hace hincapié en los procesos. Los alumnos ven ejemplos de una serie de procesos y aprenden a describirlos a través de un diagrama de flujos para, a continuación, centrarse en la mejora de procesos y en la gestión de la calidad.
• Gestión de Operaciones: Supply Chain Management
  Equilibrar la oferta y la demanda es un reto para cualquier empresa. En este apartado, los alumnos aprenden la forma de evaluar el nivel adecuado de flexibilidad de la oferta para cada tipo de industria y también en función de cuál sea la propuesta de servicio en la que la empresa quiera establecer una ventaja competitiva.

MARKETING

• Estrategia de Marketing: Diseño del Plan
  Los alumnos se enfrentan al reto de diseñar e implementar una exitosa combinación de variables de marketing para llevar a cabo la estrategia de una empresa en sus mercados objetivo. Tipos de productos, programas de publicidad y promoción, canales de distribución y precios como instrumentos de decisión y como componentes del Plan de Marketing. Un juego de simulación por ordenador ayuda a resaltar estas cuestiones y proporciona un amplio conjunto de ejemplos reales de discusión y análisis.

LIDERAZGO

• Fundamentos de Liderazgo y Trabajo en Equipo (incluye módulo de Ética)
  Entornos impredecibles obligan a los líderes y a los equipos a aprender y cambiar rápidamente. En este apartado se incide en el trabajo en equipo y el rendimiento.
• Los alumnos también examinan conflictos y dilemas éticos a lo que se enfrentan los gerentes y las empresas y la creación de un marco para el análisis de las implicaciones éticas de las decisiones empresariales.
• Gestión de la Comunicación
  Diseñado para preparar a los líderes empresariales para los retos de comunicación en la empresa. Para ello se trabaja sobre habilidades de comunicación, exposición de ideas y organización de eventos y reuniones. A los participantes se les ayuda para sobresalir en la oratoria persuasiva, improvisada y en la preparación de presentaciones.
• Gestión de Personas en el Trabajo
  La manera en la que se gestionan las personas en el trabajo afecta a la calidad de sus vidas, la eficacia de las organizaciones, y la competitividad de las naciones. El módulo Incluye para ello la motivación y satisfacción en el trabajo, el diseño de puestos y la potenciación de los empleados, el comportamiento del grupo y el trabajo en equipo.
• Condicionantes Legales y Medioambientales en los Negocios
  Cómo el marco legal (contratos, derecho mercantil y tributario, propiedad intelectual, defensa de la competencia, sostenibilidad ambiental, etc.) y el proceso político afectan a la estrategia empresarial y a la toma de decisiones.
• Una constante enfoque hacia la inmediatez en la aplicación de los cocimientos adquiridos a trabes del exclusivo método del Trabajo de Campo Estratégico (TEC).

En el MBA Estratégico para Ejecutivos de IPE, se aprende a pensar de forma diferente acerca de ti, de tu carrera y de tu vida.

En él obtienes mucho más que los fundamentos del negocio, los que te aportan la suma de conocimiento de un excelente y experimentado claustro de profesores, directivos y conferenciantes y el de tus compañeros en el aula. Aprenderás nuevas formas de ver y entender los problemas, aumentarás tu capacidad para encontrar las soluciones que cada caso requiere y finalmente podrás adquirir los recursos que te ayudarán a resolverlos. El MBA-E de IPE es mucho más que un MBA, es una experiencia transformadora.

El MBA de los que hacen negocios y crean empresas

El MBA-E para ejecutivos de IPE cuenta con un plan de estudios riguroso, con opciones de formación y tutoría individualizada, conocimiento de las claves para diseñar o reinventar negocios con una visión global de los mismos y los conocimientos necesarios para ampliar tu carrera, cambiar de posición dentro del organigrama o del sector y abordar las cuestiones más difíciles a las que se enfrentan las empresas. No importa cuál es tu nivel de experiencia en gestión, contarás con las herramientas que te catapultarán más allá de donde estás, llevando tu carrera allí donde hayas establecido tus objetivos personales y profesionales.

Formación, Ideas y Acción

IPE es un centro intelectual, líder sectorial y por tanto con una altísima escala a la hora de abordar académicamente las distintas disciplinas que componen el Plan de Estudios del MBA-E. IPE, en paralelo con las grandes escuelas de negocios americanas (Wharton, Stanford) no se conforma con decir lo que hay que hacer. IPE hace, apoyando, desde la gestión y desde la aportación de recursos financieros, el desarrollo de empresas que representen innovación, diferenciación, viabilidad, rentabilidad y compromiso social. IPE es una incubadora de ideas y soluciones, generando no sólo nuevos conocimientos, también nuevos valores a un mundo absolutamente nuevo.

EL MBA-E supondrá un cambio fundamental en tu manera de pensar y podrás hacerlo sin interrumpir tu carrera. Más bien, al contrario, podrás poner lo que estás aprendiendo en acción de manera inmediata.

Inspiración hacia el Liderazgo Innovador

El Liderazgo y su traducción más práctica -lograr que las ideas prosperen haciendo que otros se entusiasmen con ellas- es una capacidad que se puede potenciar y desarrollar. El espíritu de liderazgo innovador nos define y define el MBA-E. En IPE se aprende de los verdaderos líderes, independientemente del tamaño de sus empresas, de los que más allá de los ciclos y coyunturas demuestran la solidez de sus estrategias y de sus visiones anticipatorias. Trabajarás por conseguir ser el mejor, superándote a través de un intenso aprendizaje, trabajando con tus compañeros de equipo y de aula, compartiendo dudas y preocupaciones con tus profesores y tutores, asumiendo riesgos, tratando y asimilando nuevas funciones, y persiguiendo tus metas. Desde el día en que llegues a IPE, te sentirás formando parte de un equipo de alto rendimiento, dándolo todo y recibiendo lo mejor de los demás.

Desarrollarás habilidades para la organización, la persuasión y la creación de equipos. Mejorarás -superando barreras que te autolimitan- tu capacidad de comunicación, relación, empatía, sentido ético y también estético. Capacidades que te ayudarán a inspirar a tus colaboradores para convertir ideas en acción, creando valor añadido allí donde antes no existía.

Aprendizaje Colaborativo

Rodéate de un grupo increíblemente talentoso de compañeros, y luego aprecia lo que podéis lograr juntos. Se aprende enormemente de las perspectivas y experiencias de otros compañeros de aula, de sus frecuentes conversaciones y aportaciones tanto en las sesiones generales como en las de trabajo en equipo y especialmente en el tiempo que diariamente se dedica a "mi idea de negocio", laboratorio de experimentación y desarrollo de proyectos de empresa.

Red Global y Compromiso Social

En IPE entrarás en un mundo sin fronteras. Sea cual sea el programa que en IPE desarrolles te encontrarás de inmediato con: el espíritu de liderazgo, la pasión por hacer empresas, personas que las están haciendo y quieren compartir contigo su experiencia y conocimiento, con cerca de 8.000 alumnos en red, y finalmente un espíritu irrenunciable, jamás te abandonaremos.